40. Медиапланирование: функции, задачи специалиста в работе с каналами СМИ.
Медиапланирование – искусство эффективного (грамотного) планирования размещения информации. Медиапланирование является важной составной частью процесса взаимодействия организации с внешней средой, обеспечивающего надежную коммуникацию.
Оно позволяет соотнести, с одной стороны, цели, ресурсы организации, с другой – возможности медиа в широком смысле и найти самый экономный и эффективный вариант размещения информации. Это своего рода «рекламная бухгалтерия», основанная на глубоком и точном знании, сколько контактов с потребителем инфо может обеспечить то или иное СМИ. Любому размещению в рекламном СМИ в обязательном порядке должна предшествовать разработка медиаплана, представляющая собой медиакарту, ведущую к конечной цели – эффективному проведению рекламной кампании. Но медиаплан невозможно построить без понимания того, как работают средства массовой рекламной коммуникации – каким образом и с каким количеством потребителей они вступают в контакт. Задачи специалиста при медиапланировании: 1) анализ маркетинговой ситуации (если речь – о бизнесе), 2) определение целевой аудитории (определяем в зависимости от цели, от социального статуса людей). Чем больше охват, тем эффективнее медиапланирование, 3) не просто определение круга потенциальных покупателей, но и выявление мотивации потребления этого товара, выявление потенциальных доброжелателей, 4) определение места нашего товара на рынке, определение той категории людей, которая заинтересуются нашим товаром (позиционирование), 5) очень важно знать рейтинг наших СМИ, 6) выбор медианосителей, которые обеспечат оптимальный результат. Особенности: в ПР не вся инфо, размещаемая в СМИ, является оплаченной. Кроме того, медианосителями являются не только СМИ (рекламные щиты, реклама в метро, на транспорте и т.д.). Следовательно, медиапланирование в ПР охватывает часть общей программы, связанной с размещением информации в средствах массовой коммуникации на платной основе. Формулы, используемые при медиапланировании: 1) СрТ – cost per thousand (стоимость одного рекламного контакта). Это расчет тарифа за полосу (до 1/64 полосы), в некоторых СМИ тариф за модуль, в провинции – за квадратный сантиметр. Стоимость рекламной полосы/тираж * 1000 = цена одного контакта. То же можно делать и на телевидении, но суммы будут очень абстрактны. 2) OTS – opportunity to see (возможность увидеть). Можно сопоставить стоимость 1 контакта СМИ и рейтинги различных изданий. И на основании этого выявить СМИ, в котором возможность увидеть рекламу лучше. 3) CpT Expoures (стоимость за тысячу возможностей увидеть рекламу). Цена за тысячу/ возможность увидеть = стоимость того, чтобы рекламу увидели 1000 раз. Получение конкретных результатов дает достижение экономии до 50% (при хорошем бюджете), а на саму разработку медиапланирования можно потратить 3,5 % бюджета. Для качественных расчетов существует компьютерная компания «Odin». Для телевидения делать расчеты проще, т.к. телевизионных каналов немного. Но очень важно учитывать рейтинги программ (отношение телевизоров, настроенных на данную программу, к общему числу семей в России). GRP – конечный показатель медиапланирования для электронных СМИ (это валовая рекламная единица) Суммируются рейтинги отдельных программ, в которых размещается реклама за определенный период.
Еще по теме 40. Медиапланирование: функции, задачи специалиста в работе с каналами СМИ.:
-
Маркетинг услуг -
Маркетинговые исследования -
Маркетинговые коммуникации -
Международный маркетинг -
Мерчендайзинг -
Поведение потребителей -
Промышленный маркетинг -
Связи с общественностью -
Стратегический маркетинг -
Управление маркетингом -
-
Биология -
Ветеринария -
География -
Деловое общение -
Журанлистика -
Информатика, вычислительная техника и управление -
История -
Криминалистика -
Литературоведение -
Маркетинг -
Медицина -
Право Р. Беларусь -
Право РФ -
Право України -
Реклама, PR -
Технические науки -
Физика -
Филология -
Философия -
Финансы -
Экономика -
Юриспруденция -