<<
>>

Тема 6. Финансовое планирование и прогнозирование. Содержание, значение и задачи финансового планирования.

Финансовое планирование - продукт финан­совых исследований, которыми занимается наука. Планирование как элемент управления есть луч­шее средство финансовой политики. Оно позволяет плавно и незаметно совершать крупные хозяйственные перемены.

Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяй­ствования и государства, а итоговым результа­том - составление финансовых планов, начиная от смет отдельного учреждения до сводного финансо­вого баланса государства.

В каждом плане определяются доходы и расходы на определенный период, связи со звеньями финан­совой и кредитной систем. Задачи финансового пла­нирования определяются финансовой политикой. Это определение объема денежных средств и их ис­точников, необходимых для выполнения плановых заданий; выявление резервов роста доходов, эко­номии в расходах; установление оптимальных про­порций в распределении средств между централизованными и децентрализованными фондами и др.

Методы финансового планирования:

1) автоматический. Этот метод является примитив­ным методом и, как правило, используется при нехватке времени;

2) статистический (складываются расходы за предыду­щие годы и делятся на количество предыдущих лет);

3) нулевой базы (все позиции должны рассчитывать­ся с самого начала. Метод учитывает реальные потребности и увязывает их с возможностями).

Финансовый план - системная совокупность мероприятий материального опосредования функционирования государства. Он составляется на срок от 1 до 5 лет и входит в бюджет. По форме финансовый план представляет собой изложение целей, цифр и организационных предложений на планируемый период. На предприятии планирование основывается на учете закона стоимости, при этом планирование выступает как экономическая категория.

Важнейшим принципом планирования является принцип непрерывности, который применяется в том смысле, что планировщик вносит коррективы в план ежегодно.

Гибкость планов должна обеспечивать жизнеспособность, а финансовая техника придумала принцип «скользящего бюджета». Этот принцип применяется для большинства расходов, особенно при расчете государственных ассигнований. В этих бюджетах (составляемых на 5 лет) есть определенные понятия в виде цифр по годам:

1) цифра второго года - твердая; 2) цифра третьего года - относительно твердая; З) цифра четвертого года - предварительная; 4) цифра пятого года - приблизительная.

Методы планирования: 1) экстраполяция; 2) нормативный; З) математического моделирования; 4) балансовый.

Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денеж­ных средств предприятия для обеспечения его раз­вития,

Цель финансового планирования - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины фи­нансовых показателей.

Основными задачами финансового планирова­ния на предприятии являются:

- обеспечение необходимыми финансовыми ресур­сами производственной, инвестиционной и финан­совой деятельности;

- определение путей эффективного вложения капи­тала, оценка степени рационального его использо­вания;

- выявление внутрихозяйственных резервов увеличе­ния прибыли за счет экономического использова­ния денежных средств;

- установление рациональных финансовых отноше­ний с бюджетом, банками и контрагентами;

- соблюдение интересов акционеров и других инвес­торов;

- контроль за финансовым состоянием, платежеспо­собностью и кредитоспособностью предприятия.

Методы финансового планирования используются для определения основных закономерностей, тенденций в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренних резервов предприятия.

Различают:

1. Нормативный метод - на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках.

2. Метод балансовых расчетов основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе для определения будущей потребности в финансовых средствах.

3. Метод денежных потоков является универсаль­ным при составлении финансовых планов и основы­вается на ожидании поступления средств на опреде­ленную дату и бюджетировании всех издержек и рас­ходов.

4. Метод многовариантности расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых рас­четов, для того чтобы выбрать из них оптимальный, при этом критерии выбора могут быть различными.

Финансовое планирование в зависимости от содержания назначения и задач можно класси­фицировать на:

1. Перспективное планирование - используется для определения важнейших показателей, пропорций и темпов расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей предприятия. Ох­ватывает период времени от 1 года до 3 лет.

2. Текущее планирование - рассматривается как составная часть перспективного плана и представля­ет собой конкретизацию его показателей. Составля­ется на 1 год.

3. Оперативное планирование - необходимо для контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансо­вых ресурсов.

Сроки приведения при прогнозировании фи­нансового состояния предприятия подразделя­ются на: 1) краткосрочные (в пределах 1 года); 2) среднесрочные (на 1-2 года); 3) долгосрочные (более 2 лет).

Объектом прогнозирования является объем финан­совых ресурсов, которые поступят в распоряжение предприятия за период, относительно которого со­ставляется прогноз.

<< | >>
Источник: Ефимов Юрий Алексеевич. Конспект по Финансам. Санкт-Петербург. 2008г.. 2008

Еще по теме Тема 6. Финансовое планирование и прогнозирование. Содержание, значение и задачи финансового планирования.:

  1. 1. Планирование издержек производства
  2. 6.2. Оценка экономической эффективности инноваций
  3. 6.2. Оценка экономической эффективности инноваций
  4. 2.2. Финансовый механизм, его сос­тав и структура
  5. 3.1. Экономическая сущность и функции предприятий
  6. 2. Финансовый механизм субъектов хозяйствования
  7. Тема 6. Финансовое планирование и прогнозирование. Содержание, значение и задачи финансового планирования.
  8. Финансовая политика: цели, задачи, элементы. Финансовая стратегия и тактика.
  9. Регулирование внешней и внутренней среды предпринимательских структур как основа их устойчивого развития
  10. Методология и факторы превентивного управления в системе обеспечения экономической безопасности предпринимательских структур