<<
>>

Финансовое планирование и прогнозирование как инструмент управления

Под планирование понимают процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определение путей наиболее эффективного их достижения.

Финансовое планирование представляет собой заключительный этап в системе народно-хозяйственного планирования.

Главным объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы, перераспределяемые между отдельными субъектами финансовой системы.

Центральное место в системе финансовых планов принадлежит бюджетам. На общественном и территориальном уровнях в систему финансового планирования включается разработка и реализация перспективных финансовых планов, финансовых балансов, а также балансов движения доходов и расходов населения.

Перспективные финансовые планы разрабатываются на три года. Первый год – это год, на который составляется бюджет. Следующие два года – плановый период прослеживаются реальные результаты заявленной экономической политики.

Баланс финансовых ресурсов представляют собой совокупность всех доходов и расходов РФ, субъектов, муниципальных образований и хозяйствующих субъектов на определенной территории.

Сводный финансовый баланс государства разрабатывается в Министерстве экономического развития и торговли РФ (Греф-зам) с участием Министерства финансов. Он позволяет увязать материальные и финансовые пропорции в народном хозяйстве скоординировать показатели всех звеньев финансово-кредитной системы, определить источники финансированных мероприятий, определенных в прогнозе экономического и социального развития.

В балансе денежных доходов и расходов населения отражается движение денежных ресурсов населения.

Денежные доходы населения формируют:

- заработная плата и надбавки к заработной плате, премии, командировочные, выплаты социального характера;

- доходы от предпринимательской деятельности;

- социальные трансферты (пенсии, пособия, стипендии).

Расходы:

а) Фонд потребления;

б) Фонд накопления.

Финансовое прогнозирование – это, прежде всего обоснование показателей финансовых планов, предвидение финансового положения на тот или иной период времени. Выделяют среднесрочные (5-10 лет) и долгосрочные (больше 10 лет) финансовое прогнозирование.

Главной целью финансового прогнозирования является определение реально возможного объема финансовых ресурсов и их потребности в прогнозируемом периоде.

Методы прогнозирования:

- метод экспертных оценок (опрос);

- метод обработки данных;

- метод ситуационного анализа и прогнозирования;

- метод пропорциональных зависимостей показателей производства и издержек.

Планирование на уровне хозяйствующих субъектов.

Выделяют финансовые планы:

- стратегические;

- текущие;

- долгосрочные;

- краткосрочные.

Стратегический:

- требуется предприятию капитала;

- как его использовать;

- как будет развиваться предприятие;

- уровень поступления денежных средств.

Текущие финансовые планы.

Главными функциями:

- определение объемов финансовых ресурсов и их источников:

а) для производственной деятельности;

б) для инвестиционной деятельности;

в) маркетинговой деятельности;

г) научно-проектной и изыскательской;

д) социальных проектов.

- планирование себестоимости;

- планирование денежных потоков;

- планирование прибыли;

- доходности инвестиций.

Современные методы планирования – это разработка бизнес-планов.

Финансовый план в его составе включает:

- показатели освоения рынков (объема продаж);

- расчет различных видов себестоимости (полной, производственной);

- проектирование денежных потоков;

- определение размеров инвестиций.

Таким образом, финансовый план это система творческого анализа, обобщения и взаимоувязки финансовых показателей всех сторон деятельности и развития предприятия, основа эффективного управления технологическими процессами.

<< | >>
Источник: Матушкин А.Е.. Финансы: Курс лекций (с изменениями и дополнениями) для студентов финансово-учетного факультета по специальностям 080109 – Бухучет, анализ и аудит и 080105 – Финансы и кредит. – /Матушкин А.Е. - Белгород: Изд-во БелГСХА. - 168 с.. 2008

Еще по теме Финансовое планирование и прогнозирование как инструмент управления:

  1. 5.4. Учет и снижение инвестиционных рисков
  2. 5.4. Учет и снижение инвестиционных рисков
  3. Управление пассивами коммерческого банка.
  4. Роль финансового менеджмента в управлении финансами организаций. Цель, задачи и функции финансового менеджмента.
  5. 1.3. Социально-экономическая суть и функции финансов
  6. 3.4.2. Особенности формирования и управления портфелем ценных бумаг
  7. 2.2. Финансовый механизм, его сос­тав и структура
  8. Вопрос 3. Финансовая система РФ.
  9. 1.3. Социально-экономическая суть и функции финансов
  10. 1. Понятие и классификация финансового механизма
  11. 2. Финансовый механизм субъектов хозяйствования
  12. 8.4. Кредитная политика и кредитный менеджмент
  13. Финансовая политика: цели, задачи, элементы. Финансовая стратегия и тактика.
  14. Финансовое планирование и прогнозирование.
  15. Сущность и органы управления
  16. Финансовое планирование и прогнозирование как инструмент управления
  17. Вопросы для самоконтроля: